2026年一季度，山东水务招标有限公司紧扣集团纪委工作部署，立足招标代理业务实际，坚持把纪检工作融入日常、做在经常，以务实举措助力经营工作平稳起步、有序推进。

警示教育先行，为业务开展拧紧“安全阀”。节后开工首日，公司组织全体干部职工召开2026年开工动员暨廉政教育第一课，集中观看廉洁教育微视频《握紧手中的笔》，聚焦标书编制、文件审核、签字审批等招投标关键环节，引导全员迅速收心归位，以清醒头脑投入新一年工作。一季度前两个月，结合行业内典型案例开展警示教育，帮助业务人员增强风险意识、规范操作行为，为全年业务开展打好思想基础。

制度执行到位，为合规运营筑牢“防火墙”。围绕2025年修订完善的各项核心制度，公司组织招标部、市场部等业务部门开展制度学习宣贯，重点对合同签订、专家抽取等高频风险环节的操作规范进行再梳理、再强调，推动业务人员在熟悉流程的同时，更加清楚制度红线。制度的有效执行，既防范了廉洁风险，也保障了业务运行的规范有序。

日常监督跟进，为经营目标达成“护航”。公司坚持把纪检监督融入招标采购业务流程，紧盯项目开标、信息保密等关键节点，推动监督关口前移。纪检委员定期与业务部门沟通交流，及时了解项目推进中的风险动态，做到抓早抓小、防微杜渐。通过日常监督的常态化开展，为业务部门聚焦经营目标、全力冲刺年度任务营造了风清气正的内部环境。

下一步，水务招标公司将继续坚持纪检工作与业务发展同向发力，以扎实有效的纪检监督护航企业高质量发展，努力实现年度经营目标。（逯芳）